Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP est confrontée à des risques en raison d'un calendrier de sortie chargé

Les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux, selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe. Cet article explorera plus en détail l'annonce de Muller et ses implications pour les nouvelles versions IP.

Un marché encombré augmente le risque de développer une nouvelle propriété intellectuelle, déclare le PDG de Bandai Namco Europe

La flambée des coûts et les calendriers de sortie imprévisibles créent de l'incertitude

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Miller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - grâce en grande partie au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Mountain et au prochain Dragon Ball : Shine ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Après « l'année de la pandémie », 2024 est saluée comme « l'année de la stabilité » après les licenciements à l'échelle de l'industrie et la croissance du marché, mais les défis à long terme liés aux projets de développement et d'édition de jeux constituent la véritable préoccupation.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de ses plans de match. Cela prend en compte les niveaux d'investissement, « la relation entre notre capacité à créer certains jeux et le potentiel de la propriété intellectuelle existante », ainsi que la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a ajouté Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur de risque aggravant. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Muramasa et même un potentiel lancement sur Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux vont sortir à temps ? … Nous ne sommes pas différents de toute autre entreprise. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des licences établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre un certain coussin. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles, et qui sera heureux d'acheter nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les franchises établies puissent bénéficier d'une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs évoluent constamment et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit sorti ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " Un tel marché émergent présente un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco au cours de l'année prochaine, Muller a répondu : « Nous sommes indépendants de la plate-forme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plates-formes, et Switch a toujours été notre. plateforme importante... Nous sommes prêts à investir à chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne pense pas que le marché ne se développera pas l'année prochaine