Die PlayStation Co-CEO Hermen Hulst hat kürzlich seine Sichtweise auf die Rolle von AI beim Spielen geteilt und sein transformatives Potenzial betont und gleichzeitig den unersetzlichen Wert der menschlichen Kreativität geltend gemacht. Lesen Sie weiter, um nach 30 erfolgreichen Jahren mehr über seine Ansichten und PlayStation -Zukunftspläne zu erfahren.

AI: Eine Revolution, kein Ersatz

Die doppelte Nachfrage im Spielen

In einem BBC-Interview erkannte der Co-CEO von Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, die Fähigkeit von AI, das Spielen zu revolutionieren. Er betonte jedoch, dass es die einzigartige "menschliche Berührung", die für die Spielentwicklung integriert ist, niemals vollständig replizieren könne.

Sony und PlayStation, die seit dem Start der ursprünglichen PlayStation im Jahr 1994 30 Jahre feierten, haben die Entwicklung und den technologischen Fortschritt der Branche aus erster Hand erlebt. Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz ist ein wesentlicher Aspekt dieser Entwicklung, der sowohl Chancen als auch Herausforderungen darstellt.

Innerhalb der Spieleentwicklungsgemeinschaft gibt es Bedenken hinsichtlich der Auswirkungen der KI auf Arbeitsplätze. Während AI weltliche Aufgaben automatisiert und die Effizienz steigert, gibt es Befürchtungen, die auch den kreativen Prozess einzudämmen und möglicherweise menschliche Arbeiter zu verdrängen. Diese Sorge wird durch die jüngsten Streiks der amerikanischen Sprachakteure hervorgehoben, die gegen den Einsatz generativer KI protestiert, um ihre Stimmen zu ersetzen und die Kosten zu senken - ein Trend, der in der Gemeinschaft der Gen -Impact -Impact besonders bemerkenswert ist.

Eine Cist Market Research-Umfrage zeigt, dass ungefähr zwei Drittel der Spieleentwicklungsstudios KI bereits nutzen, um Workflows zu optimieren, hauptsächlich für schnelle Prototypen, Konzeption, Vermögensschöpfung und Weltbildung.

"Das richtige Gleichgewicht zwischen der Nutzung der KI und der Erhaltung der menschlichen Berührung ist entscheidend", erklärte Hulst. "Ich vermute, es wird eine doppelte Nachfrage im Spielen geben: einen für KI-gesteuerte innovative Erfahrungen und eine andere für handgefertigte, nachdenkliche Inhalte."

PlayStation ist aktiv an der KI -Forschung und -entwicklung involviert. Eine engagierte Abteilung von Sony AI, die im Jahr 2022 gegründet wurde. Beyond Gaming untersucht das Unternehmen die Multimedia -Expansion und passt seine Spiele -IPs in Filme und TV -Serien an unter Berufung auf God of War (2018) als Beispiel für diese laufende Strategie. Hulst zielt darauf ab, PlayStation IPs über das Spielen hinaus zu erhöhen und sie nahtlos in die breitere Unterhaltungslandschaft zu integrieren.

Diese Expansionsstrategie kann mit gemunkelten Akquisitionsgesprächen mit der Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia -Riese mit umfangreichen Beständen in verschiedenen Medien, einschließlich Anime, in Verbindung gebracht werden. Details bleiben jedoch unbekannt.

Die PlayStation 3: Eine Lektion im Ehrgeiz

Als der frühere PlayStation -Chef Shawn Layden über PlayStation's 30 -jähriges Jubiläum nachdachte, teilte er Anekdoten und Erkenntnisse aus seiner Karriere. Er beschrieb die PlayStation 3 (PS3) als einen "Ikarus -Moment", eine Zeit von übermäßig ehrgeizigen Zielen, die letztendlich zu Herausforderungen führten. Das Team wollte eine Konsole erstellen, die weit mehr als eine einfache Spielmaschine war und zahlreiche Funktionen und Technologien umfasste. Dies erwies sich für die Zeit zu kostspielig und komplex.

"PS3 hat uns zu den ersten Prinzipien zurückgekehrt", erklärte Layden. "Wir haben erfahren, dass das Zentrum der Maschine spielen muss. Als PS4 herauskam, hat uns das gegen das ausgelöst, was Xbox versucht hat. Sie wollten mehr Multimedia-Erlebnis aufbauen, und wir wollten nur eine Kick-Ass-Spielmaschine bauen." Diese Neuausstattung der Kernspielprinzipien erwies sich als zentral für den Erfolg der PS4.