Playstation共同首席執行官Hulst最近分享了他對AI在遊戲中的作用的看法，強調了其變革潛力，同時主張了人類創造力的不可替代價值。在30年成功之後，請繼續閱讀以了解有關他的觀點和Playstation未來計劃的更多信息。

AI：一場革命，不是替代者

遊戲的雙重需求

在英國廣播公司（BBC）的一次採訪中，索尼互動娛樂公司共同首席執行官赫爾斯特（Hulst）承認了AI徹底改變遊戲的能力。但是，他強調，它永遠無法完全複製遊戲開發的獨特“人類觸摸”組成部分。

索尼和PlayStation慶祝自1994年原始PlayStation推出以來30年，目睹了該行業的發展和技術進步。人工智能的興起是這種進化的關鍵方面，既提出了機遇和挑戰。

遊戲開發社區中存在人們對AI對工作的影響的關注。儘管AI自動化了平凡的任務，效率提高，但人們擔心它也會侵占創作過程，並有可能使人類工人取代。最近在美國配音演員中罷工強調了這一擔憂，抗議使用生成的AI來取代其聲音並降低成本，這在Genshin Impact社區中尤其值得注意。

CIST市場研究調查顯示，大約三分之二的遊戲開發工作室已經利用AI來簡化工作流程，主要用於快速原型製作，概念，資產創造和世界建設。

赫爾斯特說：“在利用AI和保持人觸摸之間達到正確的平衡至關重要。” “我懷疑遊戲中會有雙重需求：一種用於AI驅動的創新體驗，另一種用於手工製作的，周到的內容。”

PlayStation積極參與AI研發，並在2022年成立了專門的Sony AI部門。除了遊戲之外，該公司正在探索多媒體的擴展，並以戰神（2018年）為例，將其遊戲IPS調整為電影和電視連續劇，以此為例。霍爾斯特（Hulst）旨在將PlayStation IP提升到遊戲之外，將它們無縫整合到更廣闊的娛樂環境中。

這種擴展策略可能與傳聞中的收購會談有關，卡多川公司是日本多媒體巨頭，包括動漫在內的各種媒體，擁有廣泛的持股。但是，細節仍未公開。

PlayStation 3：野心的課程

在反思Playstation成立30週年時，前Playstation首領Shawn Layden分享了他職業生涯的軼事和見解。他將PlayStation 3（PS3）描述為“伊卡洛斯時刻”，這是一個過度雄心勃勃的目標，最終導致了挑戰。該團隊的目的是創建一個遠遠超過一台簡單的遊戲機器，結合了許多功能和技術，但事實證明這太成本太高又復雜。

Layden解釋說：“ PS3使我們回到了第一原則。” “我們了解到機器的中心必須是遊戲。當PS4出來時，它使我們與Xbox試圖做的事情背道而馳。他們想建立更多的多媒體體驗，我們只是想構建一台踢屁股的遊戲機。”重新集中在核心遊戲原則上，證明這對於PS4的成功至關重要。