PlayStation Co-CEO Hermen Hulst recientemente compartió su perspectiva sobre el papel de la IA en los juegos, enfatizando su potencial transformador al tiempo que afirma el valor irremplazable de la creatividad humana. Siga leyendo para obtener más información sobre sus puntos de vista y los planes futuros de PlayStation después de 30 años exitosos.

AI: una revolución, no un reemplazo

La doble demanda en los juegos

En una entrevista de la BBC, el co-CEO de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconoció la capacidad de AI para revolucionar los juegos. Sin embargo, enfatizó que nunca puede replicar completamente el único "toque humano" integral para el desarrollo del juego.

Sony y PlayStation, celebrando 30 años desde el lanzamiento de la PlayStation original en 1994, han sido testigos de primera mano de la evolución y los avances tecnológicos de la industria. El surgimiento de la inteligencia artificial es un aspecto clave de esta evolución, que presenta oportunidades y desafíos.

Existen preocupaciones dentro de la comunidad de desarrollo de juegos con respecto al impacto de la IA en los trabajos. Si bien la IA automatiza las tareas mundanas, aumentando la eficiencia, hay temores de que también podría invadir el proceso creativo, potencialmente desplazando a los trabajadores humanos. Esta preocupación es destacada por las huelgas recientes entre los actores de voz estadounidenses, protestando por el uso de IA generativa para reemplazar sus voces y reducir los costos, una tendencia particularmente notable dentro de la comunidad de impacto de Genshin .

Una encuesta de investigación de mercado de CIST revela que aproximadamente dos tercios de los estudios de desarrollo de juegos ya utilizan IA para racionalizar los flujos de trabajo, principalmente para prototipos rápidos, conceptos, creación de activos y construcción del mundo.

"El equilibrio correcto entre aprovechar la IA y preservar el toque humano será crucial", declaró Hulst. "Sospecho que habrá una doble demanda en los juegos: una para experiencias innovadoras impulsadas por la IA y otra para contenido artesanal y reflexivo".

PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA, con un departamento dedicado de AI de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía está explorando la expansión multimedia, adaptando sus IP del juego en películas y series de televisión, citando a God of War (2018) como un ejemplo de esta estrategia continua. Hulst tiene como objetivo elevar los IP de PlayStation más allá de los juegos, integrándolos sin problemas en el panorama de entretenimiento más amplio.

Esta estrategia de expansión puede estar vinculada a las rumoreadas conversaciones de adquisición con Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés con extensas tenencias en varios medios, incluido el anime. Sin embargo, los detalles siguen siendo no revelados.

The PlayStation 3: Una lección de ambición

Al reflexionar sobre el 30 aniversario de PlayStation, el ex jefe de PlayStation Shawn Layden compartió anécdotas e ideas de su carrera. Describió la PlayStation 3 (PS3) como un "momento de icarus", un período de objetivos demasiado ambiciosos que finalmente condujeron a desafíos. El equipo tenía como objetivo crear una consola que fuera mucho más que una simple máquina de juego, incorporando numerosas características y tecnologías, pero esto resultó demasiado costoso y complejo para el momento.

"PS3 nos llevó a los primeros principios", explicó Layden. "Aprendimos que el centro de la máquina tiene que jugar. Cuando salió PS4, nos puso en contra de lo que Xbox estaba tratando de hacer. Querían construir más una experiencia multimedia, y solo queríamos construir una máquina de juego de patada". Este reenfoque de los principios centrales de juego resultó fundamental para el éxito de la PS4.