PlayStation Co-CEO Hermen Hulstは最近、ゲームにおけるAIの役割についての彼の視点を共有し、その変革の可能性を強調しながら、人間の創造性のかけがえのない価値を主張しました。 30年の成功した後、彼の意見とPlayStationの将来の計画について詳しく学んでください。

AI：革命、代替品ではありません

ゲームの二重の需要

BBCのインタビューで、Sony Interactive Entertainive Co-CEO Hermen Hulstは、ゲームに革命をもたらすAIの能力を認めました。しかし、彼は、ゲーム開発に不可欠なユニークな「人間のタッチ」を完全に複製することは決してないと強調しました。

1994年にオリジナルのPlayStationが発売されてから30年を祝って、SonyとPlayStationは、業界の進化と技術の進歩を直接目撃しました。人工知能の台頭は、この進化の重要な側面であり、機会と課題の両方を提示します。

AIの仕事への影響に関して、ゲーム開発コミュニティ内に懸念が存在します。 AIはありふれたタスク、効率の向上を自動化しますが、創造的なプロセスに侵入する可能性があり、人間の労働者を追放する可能性があります。この懸念は、アメリカの声優の間の最近のストライキによって強調されており、声を置き換えてコストを削減するために生成AIの使用に抗議します。これは、 Genshin Impactコミュニティで特に顕著な傾向です。

CIST市場調査の調査では、ゲーム開発スタジオの約3分の2がすでにAIを利用してワークフローを合理化していることが明らかになりました。

「AIを活用することと人間のタッチを保存することとの適切なバランスを打つことが重要です」とHulst氏は述べています。 「ゲームには二重の需要があると思われます。1つはAI主導の革新的な体験と、手作りの思慮深いコンテンツのためのものです。」

PlayStationはAIの研究開発に積極的に関与しており、2022年に専用のソニーAI部門が設立されました。ゲームを超えて、同社はマルチメディア拡張を調査し、ゲームIPSを映画やテレビシリーズに適応させ、この継続的な戦略の例としてGod of War （2018）を引用しています。 Hulstは、PlayStation IPSをゲーム以外に高め、より広いエンターテイメントの状況にシームレスに統合することを目指しています。

この拡張戦略は、アニメを含むさまざまなメディアに広大な保有を持つ日本のマルチメディアの巨人であるカドカワコーポレーションとの噂の買収協議に関連している可能性があります。ただし、詳細は明らかにされていません。

プレイステーション3：野心の教訓

PlayStationの30周年を振り返ると、元PlayStationのチーフであるShawn Laydenは、彼のキャリアから逸話と洞察を共有しました。彼は、PlayStation 3（PS3）を「Icarusの瞬間」と説明しました。これは、最終的に課題につながった過度に野心的な目標の期間です。チームは、多数の機能とテクノロジーを組み込んだシンプルなゲームマシン以上のコンソールを作成することを目指していましたが、これは当時は費用がかかりすぎて複雑でした。

「PS3は私たちを第一原則に戻しました」とレイデンは説明しました。 「私たちは、マシンの中心がゲームでなければならないことを学びました。PS4が出てきたとき、Xboxがやろうとしていることに反して私たちを設定しました。彼らはより多くのマルチメディアエクスペリエンスを構築したいと考えていました。このコアゲームの原則に焦点を合わせたことは、PS4の成功に極めて重要であることが証明されました。