Le co-PDG de PlayStation Hermen Hulst a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel transformateur tout en affirmant la valeur irremplaçable de la créativité humaine. Lisez la suite pour en savoir plus sur ses opinions et ses plans futurs de PlayStation après 30 années réussies.

AI: une révolution, pas un remplacement

La double demande du jeu

Dans une interview de la BBC, le co-PDG de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, a reconnu la capacité de l'IA à révolutionner les jeux. Cependant, il a souligné qu'il ne peut jamais reproduire pleinement l'intégrale "Touch" Human Touch "au développement de jeux.

Sony et PlayStation, célébrant 30 ans depuis le lancement de la Playstation originale en 1994, ont été témoins de l'évolution et des progrès technologiques de l'industrie. L'essor de l'intelligence artificielle est un aspect clé de cette évolution, présentant à la fois des opportunités et des défis.

Des préoccupations existent au sein de la communauté du développement de jeux concernant l'impact de l'IA sur les emplois. Alors que l'IA automatise les tâches banales, augmentant l'efficacité, il y a des craintes qu'elle pourrait également empiéter sur le processus créatif, déplaçant potentiellement les travailleurs humains. Cette préoccupation est mise en évidence par des grèves récentes parmi les acteurs de la voix américaine, protestant contre l'utilisation de l'IA générative pour remplacer leurs voix et réduire les coûts - une tendance particulièrement notable au sein de la communauté d'impact de Genshin .

Une enquête sur les études de marché CIST révèle qu'environ les deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser les flux de travail, principalement pour le prototypage rapide, la conception, la création d'actifs et la construction du monde.

"La suppression du bon équilibre entre l'exploitation de l'IA et la préservation du toucher humain sera cruciale", a déclaré Hulst. "Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans les jeux: l'une pour des expériences innovantes axées sur l'IA et une autre pour un contenu réfléchi et réfléchi."

PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département de l'IA de Sony dédié créé en 2022. Au-delà du jeu, la société explore l'expansion multimédia, adaptant son jeu IPS dans les films et les séries télévisées, citant God of War (2018) comme exemple de cette stratégie en cours. Hulst vise à élever les IPS PlayStation au-delà du jeu, les intégrant parfaitement dans le paysage de divertissement plus large.

Cette stratégie d'expansion peut être liée à des pourparlers d'acquisition avec la rumeur avec Kadokawa Corporation, un géant multimédia japonais avec de vastes avoirs dans divers médias, dont Anime. Cependant, les détails restent non divulgués.

La PlayStation 3: une leçon d'ambition

En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a partagé des anecdotes et des idées de sa carrière. Il a décrit la PlayStation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus", une période d'objectifs trop ambitieux qui ont finalement conduit à des défis. L'équipe visait à créer une console qui était bien plus qu'une simple machine de jeu, incorporant de nombreuses fonctionnalités et technologies, mais cela s'est avéré trop coûteux et complexe pour l'époque.

"La PS3 nous a ramenés aux premiers principes", a expliqué Layden. "Nous avons appris que le centre de la machine doit être des joueurs. Lorsque PS4 est sorti, cela nous a classés contre ce que Xbox essayait de faire. Ils voulaient construire plus d'une expérience multimédia, et nous voulions juste construire une machine de jeu de Kick-Ass." Ce recentrage sur les principes de jeu de base s'est avéré crucial au succès de la PS4.