El cocreador de Dragon Age insta a EA a emular los estudios de Larian Gate 3 de Baldur

Mar 28,25

Declaraciones recientes del CEO de EA Andrew Wilson y los ex desarrolladores de Bioware han provocado discusiones sobre el rendimiento de *Dragon Age: The Veilguard *. Wilson señaló que el juego no pudo "resonar con una audiencia lo suficientemente amplia", un sentimiento que siguió a la decisión de EA de reestructurar BioWare, cambiando su enfoque por completo a *Mass Effect 5 *. Esta reestructuración se produjo después de * The VeilGuard *, según los informes, solo contrató a 1,5 millones de jugadores, no alcanzando las expectativas de EA en casi un 50%.

IGN ha documentado varios desafíos de desarrollo que enfrentan *The VeilGuard *, incluidos los despidos, la partida de los clientes potenciales del proyecto clave y un pivote significativo de un formato multijugador planificado a un juego de rol para un solo jugador. Jason Schreier de Bloomberg informó que el personal de BioWare consideraba un "milagro" que el juego se completara, especialmente después de que EA inicialmente presionó para un modelo de servicio en vivo antes de revertir el curso.

Wilson enfatizó la necesidad de que los juegos de BioWare incorporen "características del mundo compartido y un compromiso más profundo" junto con narraciones de alta calidad para cumplir con los puntos de referencia de éxito de EA. Sugirió que estos elementos podrían haber ayudado a * The Veilguard * atraer a un público más amplio en el mercado de juegos competitivos.

Sin embargo, los ex desarrolladores de Bioware, incluidos David Gaider y Mike Laidlaw, han expresado sus preocupaciones sobre la interpretación de EA de la actuación de *The VeilGuard *. Gaider, quien desempeñó un papel fundamental en la creación del entorno * Dragon Age *, criticó el enfoque de EA en los modelos de servicio en vivo, lo que sugiere que la compañía debería emular el éxito de * Baldur's Gate 3 * duplicando lo que hizo que * Dragon Age * sea popular en su apogeo. Hizo hincapié en la importancia de mantenerse fiel a los aspectos queridos de la franquicia que los fanáticos aprecian.

Mike Laidlaw fue más allá, afirmando que renunciaría si se ve obligado a transformar un juego exitoso para un jugador en una experiencia puramente multijugador. Sus comentarios subrayaron la tensión entre mantener la identidad central de un juego y las presiones para adaptarse a las tendencias más amplias del mercado.

A la luz de estos desarrollos, BioWare ahora se está concentrando únicamente en *Mass Effect 5 *, y el estudio se redujo significativamente de 200 a menos de 100 empleados. EA CFO Stuart Canfield justificó la reestructuración al destacar la naturaleza evolutiva de la industria del juego y la necesidad de asignar recursos a oportunidades de alto potencial.

El futuro de * Dragon Age * sigue siendo incierto, pero las ideas de los antiguos desarrolladores y los cambios estratégicos de EA proporcionan una imagen clara de los desafíos y decisiones que dan a la industria hoy.

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