Dyrektor generalny Bandai Namco Europe ostrzega: Nowe IP narażone jest na ryzyko związane z napiętym harmonogramem wydań

Według dyrektora generalnego Bandai Namco Europe, Arnauda Mullera, wydawcy stoją przed nowymi wyzwaniami podczas planowania wydań gier. W tym artykule szczegółowo omówimy ogłoszenie Mullera i jego konsekwencje dla nowych wydań własności intelektualnej.

Zatłoczony rynek zwiększa ryzyko opracowania nowej własności intelektualnej, mówi dyrektor generalny Bandai Namco Europe

Rosnące koszty i nieprzewidywalne harmonogramy wydań powodują niepewność

2024 to rok transformacji dla wielu twórców gier wideo, a Bandai Namco jest jednym z nich. Zdaniem dyrektora generalnego firmy na Europę, Arnauda Millera, firma radzi sobie z wyzwaniami związanymi z niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydań. W niedawnym wywiadzie Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.

Bandai Namco miało jednak w tym roku dobry rok finansowy – w dużej mierze dzięki dodatkowi Elden Ring: Shadow of the Mountain i nadchodzącej Dragon Ball: Shine! ZERO” sukcesu, ale Muller szybko zwraca uwagę, że droga przed nim nie będzie łatwa. Po „roku pandemii” rok 2024 jest okrzyknięty „rokiem stabilności” po zwolnieniach w całej branży i rozwoju rynku, ale prawdziwym problemem są długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planami wydawniczymi.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swoich planów gry traktuje priorytetowo „podejście do zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to poziom inwestycji, „związek między naszą zdolnością do tworzenia określonych gier a potencjałem istniejącej własności intelektualnej”, a także nową własność intelektualną w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ulega zmianie.

„Czy moim zdaniem są obecnie na rynku jakieś solidne opcje” – powiedział Muller. „Ale... uruchomienie nowego adresu IP staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają od samego początku uwzględnienia potencjalnych przekroczeń i opóźnień. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Chociaż oferta gier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, Muramasa, a nawet potencjalną premierę Switch 2, Muller kwestionuje wiarygodność okna premiery: „Ile gier zostanie wydanych na czas?… Nie różnimy się od jakiejkolwiek innej firmy.”

Dla Mullera skupienie się na konkretnych gatunkach i ustalonych adresach IP, takich jak nadchodzący Little Nightmares 3, zapewnia pewną poduszkę. „Wierzymy, że… istnieje segment naszych odbiorców, który jest zainteresowany naszym portfolio, jest lojalny wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i chętnie kupi nasze gry” – powiedział Muller.

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller wskazuje, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy stale się zmieniają i to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie sprawdzić się w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony, nowe adresy IP są bardziej narażone na porażkę komercyjną ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA zostanie wydane w 2025 roku”, kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy ważne czynniki: „korzystne otoczenie makroekonomiczne”, „silną platformę i bazę zainstalowaną” oraz takie czynniki, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itp. „Taki wschodzący rynek ma ogromny potencjał wzrostu.

Ponadto w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco nadchodzący Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy obojętni na platformę. W większość naszych gier można grać na wszystkich platformach, a Switch zawsze był naszym ważna platforma... Jesteśmy gotowi inwestować za każdym razem, gdy Nintendo wypuści na rynek nową konsolę.”

Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że ​​jeśli całe portfolio gier planowanych do premiery w 2025 roku dojdzie do skutku, „to oczywiście nie sądzę, że w przyszłym roku rynek nie będzie rósł”.