Il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha recentemente condiviso la sua prospettiva sul ruolo di AI nei giochi, sottolineando il suo potenziale trasformativo, affermando il valore insostituibile della creatività umana. Continua a leggere per saperne di più sulle sue opinioni e i piani futuri di PlayStation dopo 30 anni di successo.

AI: una rivoluzione, non una sostituzione

La doppia richiesta nei giochi

In un'intervista della BBC, il co-CEO di Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst ha riconosciuto la capacità dell'IA di rivoluzionare i giochi. Tuttavia, ha sottolineato che non potrà mai replicare completamente l'esclusivo integrante del "tocco umano" dello sviluppo del gioco.

Sony e PlayStation, che celebrano 30 anni dal lancio della PlayStation originale nel 1994, hanno assistito in prima persona all'evoluzione e ai progressi tecnologici del settore. L'ascesa dell'intelligenza artificiale è un aspetto chiave di questa evoluzione, presentando sia opportunità che sfide.

Esistono preoccupazioni all'interno della comunità di sviluppo del gioco per quanto riguarda l'impatto dell'IA sui posti di lavoro. Mentre AI automatizza compiti banali, crescente efficienza, ci sono timori che potrebbe anche invadere il processo creativo, sfollando potenzialmente i lavoratori umani. Questa preoccupazione è evidenziata dai recenti scioperi tra i doppiatori americani, protestando per l'uso dell'IA generativa per sostituire le loro voci e ridurre i costi, una tendenza particolarmente notevole all'interno della comunità di Genshin Impact .

Un sondaggio di ricerche di mercato CIST rivela che circa i due terzi degli studi di sviluppo del gioco utilizzano già AI per semplificare i flussi di lavoro, principalmente per prototipazione rapida, concepimento, creazione di attività e costruzione del mondo.

"Fare il giusto equilibrio tra sfruttare l'intelligenza artificiale e preservare il tocco umano sarà cruciale", ha affermato Hulst. "Sospetto che ci sarà una doppia richiesta nei giochi: uno per esperienze innovative guidate dall'IA e un altro per contenuti artigianali e ponderati."

PlayStation è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'IA, con un dipartimento di AI Sony dedicato istituito nel 2022. Oltre il gioco, la società sta esplorando l'espansione multimediale, adattando i suoi IP di gioco a film e serie TV, citando God of War (2018) come esempio di questa strategia in corso. Hulst mira a elevare l'IPS di PlayStation oltre il gioco, integrandoli perfettamente nel più ampio panorama di intrattenimento.

Questa strategia di espansione può essere collegata a colloqui di acquisizione con Kadokawa Corporation, un gigante multimediale giapponese con ampie partecipazioni su vari media, tra cui anime. Tuttavia, i dettagli rimangono non divulgati.

The PlayStation 3: una lezione di ambizione

Riflettendo sul 30 ° anniversario di PlayStation, l'ex capo PlayStation Shawn Layden ha condiviso aneddoti e approfondimenti della sua carriera. Ha descritto la PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icarus", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine hanno portato a sfide. Il team mirava a creare una console che era molto più di una semplice macchina da gioco, incorporando numerose funzionalità e tecnologie, ma per il momento si è rivelato troppo costoso e complesso.

"PS3 ci ha riportato ai primi principi", ha spiegato Layden. "Abbiamo appreso che il centro della macchina deve essere il gioco. Quando è uscito PS4, ci ha messo contro ciò che Xbox stava cercando di fare. Volevano costruire più di un'esperienza multimediale e volevamo solo costruire una macchina da gioco." Questo rifocalizzazione sui principi di gioco di base si è rivelato fondamentale per il successo della PS4.