Đồng phát triển Playstation Hermen Hulst gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của AI trong trò chơi, nhấn mạnh tiềm năng biến đổi của nó trong khi khẳng định giá trị không thể thay thế của sự sáng tạo của con người. Đọc để tìm hiểu thêm về quan điểm của anh ấy và kế hoạch tương lai của PlayStation sau 30 năm thành công.

AI: Một cuộc cách mạng, không phải là người thay thế

Nhu cầu kép trong chơi game

Trong một cuộc phỏng vấn của BBC, đồng giám đốc giải trí tương tác Sony Hermen Hulst thừa nhận khả năng của AI để cách mạng hóa chơi game. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng nó không bao giờ có thể tái tạo hoàn toàn sự tích hợp "liên lạc của con người" độc đáo để phát triển trò chơi.

Sony và PlayStation, kỷ niệm 30 năm kể từ khi ra mắt PlayStation ban đầu vào năm 1994, đã chứng kiến ​​sự tiến hóa và tiến bộ công nghệ của ngành công nghiệp. Sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo là một khía cạnh quan trọng của sự tiến hóa này, trình bày cả cơ hội và thách thức.

Mối quan tâm tồn tại trong cộng đồng phát triển trò chơi liên quan đến tác động của AI đối với việc làm. Mặc dù AI tự động hóa các nhiệm vụ trần tục, tăng hiệu quả, nhưng có những lo ngại nó cũng có thể lấn chiếm quá trình sáng tạo, có khả năng thay thế người lao động. Mối quan tâm này được nhấn mạnh bởi các cuộc đình công gần đây giữa các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, phản đối việc sử dụng AI tổng quát để thay thế tiếng nói của họ và giảm chi phí, một xu hướng đặc biệt đáng chú ý trong cộng đồng Genshin Impact .

Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường CIST cho thấy khoảng hai phần ba các studio phát triển trò chơi đã sử dụng AI để hợp lý hóa quy trình công việc, chủ yếu để tạo mẫu nhanh, chấp nhận, tạo tài sản và xây dựng thế giới.

"Nổi bật sự cân bằng giữa việc tận dụng AI và bảo tồn liên lạc của con người sẽ rất quan trọng", Hulst tuyên bố. "Tôi nghi ngờ sẽ có một nhu cầu kép trong chơi game: một cho những trải nghiệm sáng tạo điều khiển AI và một cho nội dung thủ công, chu đáo."

PlayStation tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển của AI, với bộ phận Sony AI chuyên dụng được thành lập vào năm 2022. Beyond Gaming, công ty đang khám phá sự mở rộng đa phương tiện, điều chỉnh trò chơi IPS thành phim và phim truyền hình, trích dẫn God of War (2018) như một ví dụ về chiến lược đang diễn ra này. Hulst nhằm mục đích nâng cao các IP của PlayStation ngoài trò chơi, tích hợp chúng liền mạch vào cảnh quan giải trí rộng lớn hơn.

Chiến lược mở rộng này có thể được liên kết với các cuộc đàm phán mua lại được đồn đại với Kadokawa Corporation, một người khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản với các tổ chức rộng lớn trên nhiều phương tiện truyền thông khác nhau, bao gồm cả anime. Tuy nhiên, chi tiết vẫn chưa được tiết lộ.

The PlayStation 3: Một bài học về tham vọng

Khi phản ánh kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc Playstation Shawn Layden đã chia sẻ những giai thoại và hiểu biết sâu sắc từ sự nghiệp của mình. Ông mô tả PlayStation 3 (PS3) là một "khoảnh khắc Icarus", một khoảng thời gian của các mục tiêu quá tham vọng quá mức mà cuối cùng đã dẫn đến những thách thức. Nhóm nghiên cứu nhằm tạo ra một bảng điều khiển không chỉ là một cỗ máy trò chơi đơn giản, kết hợp nhiều tính năng và công nghệ, nhưng điều này đã tỏ ra quá tốn kém và phức tạp cho thời điểm đó.

"PS3 đã đưa chúng tôi trở lại các nguyên tắc đầu tiên," Layden giải thích. "Chúng tôi đã học được rằng trung tâm của máy phải chơi game. Khi PS4 xuất hiện, nó đặt chúng tôi chống lại những gì Xbox đang cố gắng làm. Họ muốn xây dựng thêm trải nghiệm đa phương tiện và chúng tôi chỉ muốn chế tạo một máy chơi game kick-ass." Việc tập trung vào các nguyên tắc chơi game cốt lõi đã chứng minh sự quan trọng đối với thành công của PS4.