PlayStation ortak CEO Hermen Hulst kısa bir süre önce AI'nın oyundaki rolü konusundaki bakış açısını paylaştı ve insan yaratıcılığının yerleşmez değerini savunurken dönüştürücü potansiyelini vurguladı. 30 başarılı yıl sonra görüşleri ve PlayStation'ın gelecek planları hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.

AI: Bir devrim, yedek değil

Oyundaki ikili talep

Bir BBC röportajında, Sony Interactive Entertainment ortak CEO Hermen Hulst AI'nın oyun oynama kapasitesini kabul etti. Bununla birlikte, oyun gelişiminin ayrılmazını asla tam olarak çoğaltamayacağını vurguladı.

1994'teki orijinal PlayStation'ın piyasaya sürülmesinden bu yana 30 yılını kutlayan Sony ve PlayStation, endüstrinin evrimine ve teknolojik ilerlemelerine ilk elden tanık oldular. Yapay zekanın yükselişi, hem fırsatları hem de zorlukları sunan bu evrimin kilit bir yönüdür.

Oyun geliştirme topluluğunda AI'nın işler üzerindeki etkisi ile ilgili endişeler bulunmaktadır. Yapay zeka, sıradan görevleri otomatikleştirirken, verimliliği artırırken, yaratıcı süreçte de insan işçilerinin yerini alabileceği korkusu vardır. Bu endişe, Amerikalı ses aktörleri arasındaki son grevlerle vurgulanıyor, seslerini değiştirmek ve maliyetleri azaltmak için üretken AI kullanımını protesto ediyor - özellikle Genshin Etki Topluluğu içinde dikkate değer bir eğilim.

Bir CIST pazar araştırması araştırması, oyun geliştirme stüdyolarının yaklaşık üçte ikisinin, öncelikle hızlı prototipleme, kabul, varlık yaratma ve dünya inşası için iş akışlarını kolaylaştırmak için AI kullandığını ortaya koymaktadır.

Hulst, "Yapay zekadan yararlanmak ve insan dokunuşunu korumak arasında doğru dengeyi vurmak çok önemli olacak." Dedi. "Oyunlarda ikili bir talep olacağından şüpheleniyorum: biri yapay zeka odaklı yenilikçi deneyimler ve diğeri el işi, düşünceli içerik için."

PlayStation, 2022'de kurulan özel bir Sony AI departmanı ile AI araştırma ve geliştirmesinde aktif olarak yer alıyor. Oyun ötesinde, şirket multimedya genişlemesini araştırıyor, oyun IP'lerini filmlere ve TV dizilerine uyarlıyor, bu devam eden stratejinin bir örneği olarak God of War (2018). Hulst, PlayStation IPS'yi oyun ötesinde yükseltmeyi ve onları daha geniş eğlence manzarasına sorunsuz bir şekilde entegre etmeyi amaçlıyor.

Bu genişleme stratejisi, anime de dahil olmak üzere çeşitli medyalarda kapsamlı varlıklara sahip bir Japon multimedya devi olan Kadokawa Corporation ile söylentiler edinme görüşmeleri ile bağlantılı olabilir. Ancak, ayrıntılar açıklanmaz.

PlayStation 3: Hırsızlık'ta Bir Ders

PlayStation'ın 30. yıldönümünü yansıtırken, eski PlayStation şefi Shawn Layden kariyerinden fıkralar ve içgörüler paylaştı. PlayStation 3'ü (PS3), sonuçta zorluklara yol açan aşırı hırslı hedeflerden oluşan bir "Icarus anı" olarak nitelendirdi. Ekip, çok sayıda özellik ve teknolojiyi içeren basit bir oyun makinesinden çok daha fazlası olan bir konsol oluşturmayı amaçladı, ancak bu o zaman için çok maliyetli ve karmaşıktı.

"PS3 bizi ilk prensiplere geri döndürdü," diye açıkladı Layden. "Makinenin merkezinin oyun oynaması gerektiğini öğrendik. PS4 ortaya çıktığında, Xbox'ın ne yapmaya çalıştığı şeylere karşı koydu. Daha fazla multimedya deneyimi oluşturmak istediler ve sadece bir tekme oyun makinesi inşa etmek istedik." Çekirdek oyun ilkelerini yeniden odaklamak PS4'ün başarısına çok önemli oldu.