L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa push del gioco dal vivo di Sony, citando rischi intrinseci. Yoshida, che ha diretto Sie Worldwide Studios dal 2008 al 2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sul significativo investimento di Sony in questo mercato volatile.

Questa affermazione arriva in mezzo a un periodo di sfide significative per i titoli di servizio live di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un notevole successo, diventando il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre, altre imprese hanno vacillato. Concord, un fallimento particolarmente notevole, è stato chiuso dopo una breve durata a causa di numeri di giocatori estremamente bassi, che rappresentano una perdita finanziaria sostanziale (stimata a circa $ 200 milioni, secondo Kotaku). Ciò ha seguito la cancellazione del progetto multiplayer The Last of Us Dog di Naughty Dog e, recentemente, altri due giochi senza servizio live senza preavviso.

Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, si è ipoteticamente posizionato come l'attuale CEO Hermen Hulst, suggerendo che avrebbe sostenuto i pesanti investimenti nei giochi di servizio live. Ha messo in evidenza la potenziale errata allocazione delle risorse lontano da comprovati franchise a giocatore singolo come dio della guerra . Pur riconoscendo le maggiori risorse di Sony dopo la sua partenza, ha sottolineato il rischio intrinseco e la bassa probabilità di successo nel settore del livello live altamente competitivo. Il trionfo inaspettato di Helldivers 2 sottolinea la natura imprevedibile del settore.

I rapporti finanziari di Sony riflettono questo miscuglio. Il presidente, il COO e il CFO Hiroki Totoki hanno riconosciuto le lezioni apprese da entrambi i successi di Helldivers 2 e il fallimento di Concord , evidenziando la necessità di test degli utenti precedenti e valutazioni interne. Totoki ha anche criticato la "Organizzazione Siled" di Sony e la finestra di rilascio potenzialmente dannosa di Concord , che coincideva con il lancio di Black Myth: Wukong .

Il vicepresidente senior Sadahiko Hayakawa ha inoltre sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , sottolineando l'importanza di condividere le lezioni apprese negli studi per migliorare la gestione dello sviluppo e il supporto dei contenuti post-lancio. La futura strategia di Sony mira a un portafoglio equilibrato, combinando il comprovato successo dei titoli a giocatore singolo con il potenziale a rischio più alto e più alto dei giochi dal vivo. Diversi giochi di servizio live di PlayStation, tra cui marathon , Horizon online e Fairgame $ , sono ancora in fase di sviluppo.