Voormalig PlayStation-directeur Shuhei Yoshida onthult dat hij tegen Sony's controversiële live-service game-push zou hebben verzet, onder vermelding van inherente risico's. Yoshida, die van 2008 tot 2019 SIE Worldwide Studios leidde, uitte zich zorgen over nogal grappige games over Sony's belangrijke investering in deze volatiele markt.

Deze verklaring komt te midden van een periode van belangrijke uitdagingen voor de live-service titels van PlayStation. Terwijl HellDivers 2 opmerkelijk succes behaalde en het snelst verkopende PlayStation Studios-spel ooit werd, zijn andere ondernemingen wankeld. Concord, een bijzonder opmerkelijke mislukking, werd afgesloten na een korte levensduur vanwege extreem lage spelersaantallen, wat een aanzienlijk financieel verlies vertegenwoordigt (geschat op ongeveer $ 200 miljoen, volgens Kotaku). Dit volgde op de annulering van Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer Project en, recent, twee verdere onaangekondigde live-service games.

Yoshida, die Sony na 31 jaar vertrok, positioneerde zich hypothetisch als de huidige CEO Heren Hulst, wat suggereert dat hij zou hebben bepleit tegen de zware investering in live-service-spellen. Hij benadrukte de potentiële verkeerde toewijzing van middelen weg van bewezen single-player franchises zoals God of War . Terwijl hij Sony's verhoogde middelen na zijn vertrek erkent, benadrukte hij het inherente risico en de lage kans op succes in de zeer competitieve liveservice-sector. De onverwachte triomf van HellDivers 2 onderstreept het onvoorspelbare karakter van de industrie.

De financiële rapporten van Sony weerspiegelen deze gemengde tas. President, COO en CFO Hiroki Totoki erkenden de lessen die werden geleerd uit zowel HellDivers 2 's succes als Concord s falen, wat de noodzaak benadrukt aan eerdere gebruikerstests en interne evaluaties. Totoki bekritiseerde ook Sony's "Siled Organisation" en het potentieel schadelijke release -venster van Concord , dat samenviel met de lancering van Black Myth: Wukong .

Senior vice-president Sadahiko Hayakawa benadrukte verder de contrasterende resultaten van HellDivers 2 en Concord , en benadrukte het belang van het delen van lessen die over studio's worden geleerd om ontwikkelingsbeheer en ondersteuning na de lancering te verbeteren. De toekomstige strategie van Sony is bedoeld naar een evenwichtige portfolio, die het bewezen succes van single-player titels combineert met het hoger risico, hogere beloningen potentieel van live-service games. Verschillende playStation Live-Service Games, waaronder marathon , horizon online en fairgame $ , zijn nog in ontwikkeling.