ইএর সিইও অ্যান্ড্রু উইলসন এবং প্রাক্তন বায়োওয়ার বিকাশকারীদের সাম্প্রতিক বক্তব্যগুলি *ড্রাগন এজ: দ্য ভিলগার্ড *এর পারফরম্যান্স সম্পর্কে আলোচনা শুরু করেছে। উইলসন উল্লেখ করেছিলেন যে গেমটি "একটি বিস্তৃত পর্যাপ্ত শ্রোতার সাথে অনুরণিত হতে" ব্যর্থ হয়েছিল, এমন একটি অনুভূতি যা ইএর বায়োওয়ারকে পুনর্গঠনের সিদ্ধান্তের পরে অনুসরণ করেছিল, এর ফোকাসটিকে পুরোপুরি *ভর প্রভাব 5 *এ স্থানান্তরিত করে। এই পুনর্গঠনটি * দ্য ভিলগার্ড * এর পরে এসেছিল যে কেবলমাত্র 1.5 মিলিয়ন খেলোয়াড়কে নিযুক্ত করেছে, যা ইএর প্রত্যাশার চেয়ে প্রায় 50%কমেছে।

আইজিএন *দ্য ভিলগার্ড *এর দ্বারা মোকাবিলা করা বেশ কয়েকটি উন্নয়নের চ্যালেঞ্জগুলি নথিভুক্ত করেছে, লেওফস সহ মূল প্রকল্পের নেতৃত্বের প্রস্থান এবং একক খেলোয়াড়ের আরপিজি-তে পরিকল্পিত মাল্টিপ্লেয়ার ফর্ম্যাট থেকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পিভট। ব্লুমবার্গের জেসন শ্রেইয়ার জানিয়েছেন যে বায়োওয়ার কর্মীরা এটিকে একটি "অলৌকিক" বলে মনে করেছিলেন যে গেমটি সম্পন্ন হয়েছিল, বিশেষত ইএ প্রাথমিকভাবে বিপরীত কোর্সের আগে লাইভ-সার্ভিস মডেলের জন্য ধাক্কা দেওয়ার পরে।

উইলসন ইএর সাফল্যের মানদণ্ডগুলি পূরণের জন্য উচ্চমানের বর্ণনার পাশাপাশি "ভাগ করা-বিশ্বের বৈশিষ্ট্য এবং গভীর ব্যস্ততা" অন্তর্ভুক্ত করার জন্য বায়োওয়ার গেমসের প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছিলেন। তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে এই উপাদানগুলি প্রতিযোগিতামূলক গেমিং বাজারে আরও বিস্তৃত দর্শকদের কাছে * ভিলগার্ড * আবেদন করতে সহায়তা করতে পারে।

তবে ডেভিড গাইডার এবং মাইক লাইডলাও সহ প্রাক্তন বায়োওয়ার বিকাশকারীরা *দ্য ভিলগার্ড *এর পারফরম্যান্সের ইএর ব্যাখ্যা নিয়ে তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন। গাইডার, যিনি * ড্রাগন এজ * সেটিং তৈরিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন, তিনি লাইভ-সার্ভিস মডেলগুলিতে EA এর ফোকাসের সমালোচনা করেছিলেন, পরামর্শ দিয়েছিলেন যে এই সংস্থাটির পরিবর্তে * বালদুরের গেট 3 * এর সাফল্য অনুকরণ করা উচিত * ড্রাগন এজ * এর শীর্ষে জনপ্রিয় কী হয়েছে তার দ্বিগুণ করে। তিনি ভক্তদের লালনপালনের ভোটাধিকারের প্রিয় দিকগুলির প্রতি সত্য থাকার গুরুত্বকে জোর দিয়েছিলেন।

মাইক লাইডলাও আরও এগিয়ে গিয়েছিলেন, তিনি বলেছিলেন যে সফল একক প্লেয়ার গেমকে খাঁটি মাল্টিপ্লেয়ারের অভিজ্ঞতায় রূপান্তর করতে বাধ্য করা হলে তিনি পদত্যাগ করবেন। তাঁর মন্তব্যগুলি কোনও গেমের মূল পরিচয় বজায় রাখার এবং বিস্তৃত বাজারের প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার চাপগুলির মধ্যে উত্তেজনাকে গুরুত্ব দিয়েছিল।

এই উন্নয়নের আলোকে, বায়োওয়ার এখন কেবলমাত্র *ভর প্রভাব 5 *এর দিকে মনোনিবেশ করছে, স্টুডিওটি 200 থেকে 100 এরও কম কর্মচারী থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। ইএ সিএফও স্টুয়ার্ট ক্যানফিল্ড গেমিং শিল্পের বিকশিত প্রকৃতি এবং উচ্চ-সম্ভাব্য সুযোগগুলিতে সংস্থানগুলি বরাদ্দ করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে পুনর্গঠনকে ন্যায়সঙ্গত করেছে।

* ড্রাগন এজ * এর ভবিষ্যত অনিশ্চিত রয়ে গেছে, তবে প্রাক্তন বিকাশকারীদের এবং ইএর কৌশলগত পরিবর্তনগুলির অন্তর্দৃষ্টিগুলি আজ শিল্পকে রূপদানকারী চ্যালেঞ্জ এবং সিদ্ধান্তগুলির একটি পরিষ্কার চিত্র সরবরাহ করে।