PlayStation Co-CEO Hermen Hulst baru-baru ini berkongsi perspektifnya mengenai peranan AI dalam permainan, menekankan potensi transformatifnya sambil menegaskan nilai kreativiti manusia yang tidak dapat digantikan. Teruskan membaca untuk mengetahui lebih lanjut mengenai pandangannya dan rancangan masa depan PlayStation selepas 30 tahun yang berjaya.

AI: Revolusi, bukan pengganti

Permintaan ganda dalam permainan

Dalam wawancara BBC, Sony Interactive Entertainment Co-CEO Hermen Hulst mengakui keupayaan AI untuk merevolusikan permainan. Walau bagaimanapun, beliau menegaskan bahawa ia tidak dapat meniru sepenuhnya "sentuhan manusia" yang unik untuk pembangunan permainan.

Sony dan PlayStation, meraikan 30 tahun sejak pelancaran PlayStation asal pada tahun 1994, telah menyaksikan secara langsung evolusi dan kemajuan teknologi industri. Kebangkitan kecerdasan buatan adalah aspek utama evolusi ini, membentangkan kedua -dua peluang dan cabaran.

Kebimbangan wujud dalam komuniti pembangunan permainan mengenai kesan AI terhadap pekerjaan. Walaupun AI mengautomasikan tugas -tugas biasa, meningkatkan kecekapan, terdapat kebimbangan ia juga boleh menceroboh proses kreatif, yang berpotensi menggantikan pekerja manusia. Kebimbangan ini diketengahkan oleh serangan baru -baru ini di kalangan pelakon suara Amerika, memprotes penggunaan AI generatif untuk menggantikan suara mereka dan mengurangkan kos -trend terutamanya yang ketara dalam komuniti impak Genshin .

Kajian penyelidikan pasaran CIST mendedahkan bahawa kira-kira dua pertiga studio pembangunan permainan sudah menggunakan AI untuk menyelaraskan aliran kerja, terutamanya untuk prototaip, konsep, penciptaan aset, dan bangunan dunia yang cepat.

"Mengatasi keseimbangan yang betul antara memanfaatkan AI dan memelihara sentuhan manusia akan menjadi penting," kata Hulst. "Saya mengesyaki akan ada permintaan ganda dalam permainan: satu untuk pengalaman inovatif AI yang didorong oleh AI dan satu lagi untuk kandungan buatan tangan dan bijak."

PlayStation terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi yang ditubuhkan pada tahun 2022. Di luar permainan, syarikat itu sedang meneroka pengembangan multimedia, menyesuaikan IP permainannya ke dalam filem dan siri TV, memetik God of War (2018) sebagai contoh strategi yang berterusan ini. Hulst bertujuan untuk meningkatkan IPS PlayStation melampaui permainan, mengintegrasikannya dengan lancar ke landskap hiburan yang lebih luas.

Strategi pengembangan ini boleh dikaitkan dengan perbincangan pengambilalihan yang dikhabarkan dengan Kadokawa Corporation, gergasi multimedia Jepun dengan pegangan yang luas di pelbagai media, termasuk anime. Walau bagaimanapun, butiran tetap tidak didedahkan.

PlayStation 3: Pelajaran dalam Cita -cita

Dalam mencerminkan ulang tahun ke -30 PlayStation, bekas ketua Playstation Shawn Layden berkongsi anekdot dan pandangan dari kerjayanya. Beliau menyifatkan PlayStation 3 (PS3) sebagai "momen Icarus," satu tempoh matlamat yang terlalu bercita -cita tinggi yang akhirnya membawa kepada cabaran. Pasukan ini bertujuan untuk mewujudkan konsol yang jauh lebih daripada mesin permainan mudah, menggabungkan pelbagai ciri dan teknologi, tetapi ini terbukti terlalu mahal dan kompleks untuk masa itu.

"PS3 membawa kami kembali ke prinsip pertama," jelas Layden. "Kami belajar bahawa pusat mesin perlu bermain, apabila PS4 keluar, ia menetapkan kami terhadap apa yang cuba dilakukan oleh Xbox. Mereka mahu membina lebih banyak pengalaman multimedia, dan kami hanya mahu membina mesin permainan kick-ass." Pemulihan semula prinsip permainan teras ini membuktikan pentingnya kejayaan PS4.